上海酒店装修不能犯的错误
2020-10-28
第一，统筹安排缺货。
酒店装修方案包括酒店建筑方案、内外景观及园林方案、室内装修方案、交通组织方案、客户服务流程方案等。在国内一般是多个规划单位规划，多个施工单位分包。这些计划和建设没有系统地处理，必须在建立指挥部门时进行检查和通过。
二是因为酒店项目投资无限，
会有偷换减少出资概念引起的疑惑。国家政策从微观层面约束了一些建设法规。因此，在一些国家，公司和投资者以培训中心、活动中心、接待中心和综合服务的名义设立项目，完成后再改造成酒店。这种酒店通常更像酒店而不是酒店，许多建筑结构、设备和功能规划都远远不能满足酒店管理的需要。
第三，复制粘贴。
新酒店的装修是一个新品牌的拼凑，没有什么原创感。这样的酒店不能构成独特的产品文明，也是酒店规划中应该注意的问题。边肖认为，在酒店装修中，没有必要保持原样和保守。比如可以给自己的酒店创造一些创意，比如可以加一些酒店的床和家具，也是不错的选择，我们很满意。
第四，与社会需求脱节。
有的投资人只是靠自己的想法，没有经过深思熟虑就去建酒店，没有事先做好市场调研、酒店选址、酒店定位、项目可行性分析等工作，就直接出资新建酒店。酒店前期筹备没有规划单位参与，盲目开店可以理解，听起来不是什么好主意。
五、分工不精。
酒店装修方案涉及的材料、设备、用品的数量和种类可想而知，数量也是无穷无尽的，每一种都要根据专业常识来选择和处理。但实际上，国内一家酒店的策划大多由一个策划单位承担，只有一个总策划负责策划。由于方案涉及的专业太多，相关专业常识无法满足方案应有的需求，通常会造成方案存在很多漏洞，无法达到酒店所需的规划功能。
第六，单纯的思考美。
酒店装修图纸有些酒店在规划上外形美观，但内部功能规划和装修的实用性泛滥，规划不专业，实用性差，且较短，艺术性较差。结果酒店在开始运营后需要重建，造成“二次投资”，这又是一大损失。"主要是规划师不了解酒店管理的需求和各种设备的功能，没有从酒店独特的特点和费用出发，只从建筑艺术的角度进行规划。还有就是因为施工图计划过于仓促，没有进一步详细的室内软设备配套计划。
第七，酒店装修方案要考虑顾客的消费心理，让消费的人有一种想消费的兴奋感。
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