在星级酒店装修设计的前期，控制好酒店装修设计的成本控制是非常重要的，在对星级酒店进行装修时需要涉及到设计.决策.施工.竣工及验收等各个环节，而且每个环节都会有更多的资金投入.控制好星级酒店的装修成本，助于大大节约装修设计费用.星级酒店设计

    1.设计阶段的成本控制星级酒店装修成本控制要做好招标工作.相关人员必须努力提高自己的风险意识和设计水平，并通过合理的经济核算实现设计的优化.一般而言，工程设计应包括方案设计.技术设计和施工设计，在招标时不能只关注方案设计，后两者也必须纳入竞争，这样可以全方位的操纵全部工程项目.星级酒店设计

    2.工程施工阶段的成本控制针对星级酒店装修的工程施工阶段，提升合同书管理与索赔管理方法的水准是操纵工程施工成本费的重中之重。为此，有关工作人员及监理公司务必对合同书的每一条內容开展全方位了解和充足掌握，防止争议的产生或在争议难题出現时第一时间处理难题.除此之外，有关企业应安排专职人员依照合同书要求搞好材料品牌.型号等的检验工作中，工作人员务必严苛负责材料的进场验收.有关材料的品质.规范性及数量等都理应确保准确无误，在项目结算过程中，应如实向成本人员提供具体信息。星级酒店设计

    3.星级酒店装修成本控制的竣工阶段，成本控制处于装修竣工阶段。在装修竣工阶段，有关单位应严格按照合同的要求，按照合同的规定完成所有涉及的项目内容。所有项目验收合格后，项目需要结算。星级酒店设计

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